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我国家电企业“走出去”的前车之鉴
http://www.ccd.com.cn 中国建筑装饰网 2008-6-24 15:07:55 来源:中国建筑装饰网
    拓展海外市场被我国家电企业视作走出困境的对策之一,然而海尔集团总裁张瑞敏2006年6月19日在公开场合表示,“走出去”后的路,越来越难走。
    拓展海外市场被我国家电企业视作走出困境的对策之一,然而海尔集团总裁张瑞敏2006年6月19日在公开场合表示,“走出去”后的路,越来越难走。差异化竞争表现为三步走的战略,分别是“走出去”、“走进去”、“走上去”。中国的产品可以大量的“走出去”,但是“走进去”就比较难了。创维集团副总裁杨东文6月19日承认,在过去20多年里,中国一批家电企业可以达到30%~40%的年增长率,但是目前却纷纷陷入了国际化的困境。无论是资本、财务管理、市场还是技术都存在着困惑。他把中国的家电企业比作一个举重运动员,“只能举150公斤的重量,再加10公斤就折腰了。”
                  
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