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互联网“绑架”消费者 灯具企业如何求存?
2015/4/3 11:46:07    来源:九正建材网

  互联网的快速成长让很多消费者深陷其中,尤其是现阶段年轻的群体,不仅在电脑端,手机端和消费者的粘度也在迅速的加强。

  互联网的快速成长让很多消费者深陷其中,尤其是现阶段年轻的群体,不仅在电脑端,手机端和消费者的粘度也在迅速的加强。当下的80后消费者在装修灯具前,都会选择去网上了解相关的灯具价格,进而才会现在去线下的实体店参观,购买。互联网信息的广度和深度不仅能为消费者提供便利的产品信息,同时也能更好的为消费者提供参考的价格。

  互联网正在悄然的改变着我们的生活

  马云有一句话是“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好”。从当下的情况看,这句话对中国所有灯具企业都是适用的,因为在互联网时代,企业将要在未来面临一场极其残酷的转型。这个过程中,可能至少有一半的传统灯具企业会离开令人恋恋不舍的战场,而活下来的企业都将完成一次重生,迎接更加美好的明天。

  80后随互联网成长,渐成消费主力军

  80后成为消费主力,人口红利的减少。对灯具企业来说,人口红利减少会带来致命的影响。一方面人力成本要增加,另一方面生产过剩无人消费,再加上土地成本、税收优惠、环保成本这些因素的影响,不少灯具企业哀叹"利润像刀锋一样薄"。

  另外一方面,过去20多年里中国商业界,创业、消费,甚至思维的模型都是由62-75年这一代所决定的,但是现在80后已经接棒了。80后不仅是消费的最大群体,而且在创业上也已经成为了最大群体,数据显示淘宝800万商家,至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴随互联网成长的一代,消费习惯偏向个性化,灯具企业只有满足他们的需求,才能得到持续的发展。

  灯具企业转型迫在眉睫,创造多价值

  在消费者关系上,让所有的利益相关者都参与进来,O2O也好,社区场景也好,C2B长尾制造也好。灯具企业要善于通过互联网在流通、传递上提升效率、消减距离,不论是信息流、物流还是资金流都是如此,让用户以最少动作、最便利途径获得他想要的任何东西。

  专注为用户创造更多价值,对于大部分的灯具企业而言,未来的企业会越来越专业,越来越窄众化。这意味着灯具企业需要在产品上重度垂直,让自己成为一个更专业的企业。

  因此,传统灯具企业要懂的借助互联网,实现灯具企业的转型不断地满足消费者的需求。因为任何企业错误地估计了这两种力量,都会烟消云散。而为了迎合新生代的消费者们(80、90后为主),经销商们需要能把产品宣传做到手机里去的工具。

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