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建筑业"营改增"对企业经营管理的重大影响有哪些?
2016/4/11 9:46:20    来源:中国检测网

建筑施工企业在目前的税收体制下缴纳营业税,营业税改征增值税(简称“营改增”),到底对建筑施工企业带来了什么影响?企业应当如何应对?

  建筑施工企业是专门从事土木工程,建筑工程,线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改扩建和拆除等有关活动的企业。建筑施工企业在目前的税收体制下缴纳营业税,营业税改征增值税(简称“营改增”),到底对建筑施工企业带来了什么影响?企业应当如何应对?
 
  一、营改增对于建筑行业影响总体分析
 
  (一).“营改增”对于建筑行业影响的根源
 
  1)增值税是价外税:即价和税分开核算。
 
  2)增值税应纳税额是计算:销项税额-进项税额。
 
  3)增值税纳税人和税率较为复杂。
 
  4)增值税发票三流(票、钱、货或服务)合一:票是谁开的,就要从谁接受服务或者,还要把钱打给谁;票开给谁,就要给谁提供服务或者购买货物,还要从对方收钱。
 
  (二)“营改增”对于建筑行业带来的机遇
 
  1.“营改增”解决企业重复纳税。
 
  1)总分包业务的重复征税。
 
  2)设备安装业务的重复纳税。
 
  2.“营改增”能促进企业规范税务管理、降低税务风险。
 
  3.“营改增”有利于建筑业的技术进步、技术改造、设备更新、创新发展。
 
  4.不仅对企业自身产生影响,而且通过企业对整个产业链、上下游产生影响。
 
  5.增值税计征复杂、管控严格的特点,要求企业精细化管理。
 
  二、组织架构的影响
 
  (一).现状
 
  大型建筑企业集团一般均拥有数量众多的子、分公司及项目机构,管理上呈现多个层级,且内部层层分包的情况普遍存在。存在资质共享的问题。
 
  (二).影响
 
  税务管理难度和工作量增加,主要表现为:多重的管理层级和交易环节,造成了多重的增值税征收及业务管理环节,从而加大了了税务管理难度及成本。
 
  (三).应对方案
 
  1)现有组织架构调整
 
  (1)梳理各子、分公司及项目机构的经营定位及管理职能,推进组织结构扁平化改革。
 
  (2)梳理下属子公司拥有资质的情况,将资质较低或没有资质的子公司变为分公司。
 
  2)未来组织架构建设
 
  (1)推动专业化管理;
 
  (2)慎重设立下级单位;
 
  (3)新公司尽量设立为分公司。
 
  三、资质共享工程项目的影响
 
  (一)资质共享的工程项目现阶段管理模式
 
  1、自管模式:
 
  建筑企业以自己名义中标,并设有指挥部管理项目,下属子公司成立项目部参建的模式。
 
  2.代管模式:
 
  子公司以母公司名义中标,中标单位不设立指挥部,直接授权子公司成立项目部代表其管理项目的模式。

 

 

关键词: 建筑业 营改增
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