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现场实录:“致美好生活”——中国大家居新时代联盟成立大会
2018/6/1 16:08:07    来源:中国建筑装饰网

  现在拥有着4万亿规模的大家居市场,在过去这几年经历了铺天盖地的看似互联网化的崛起,而生存下来且发展良好的仍然是凤毛麟角。

“致美好生活”——中国大家居新时代联盟成立大会

时间:2018年5月31日

地点:四季酒店五层

主持人:尊敬的各位嘉宾、亲爱的各位媒体朋友们:大家下午好!欢迎各位来到“致美好生活”--中国大家居新时代联盟的发布会现场,我是艾佳生活生态合伙人李想,非常高兴以主持人的身份见面。

正如刚才视频中所提到的古时诸葛亮说《出师表》的传世意义有三:矢志不渝的忠诚,一生未变的驱驰,明知不可为而为之的勇气。今天的世界无论以怎样的加速度的状态发展,追求变革的勇气和信念却亘古不变。

现在拥有着4万亿规模的大家居市场,在过去这几年经历了铺天盖地的看似互联网化的崛起,而生存下来且发展良好的仍然是凤毛麟角。有四家行业里的头部企业,他们发起了今天大家所看到的可能之前没有看到的一些关键字,比如大、新,当然联盟我们曾经在很多的场合下见到。今天到底会有一种什么样特殊的新的认知带给大家,他们将带给大家一件什么事呢?一切的谜团将在今天揭晓。

请允许我介绍中国大家居新时代联盟大会的四位发起人,他们是:

艾佳生活创始人、董事长陈俊

东易日盛创始人、董事长陈辉

爱空间创始人、CEO陈炜

尚品宅配董事长李连柱

当然今天还有很多的朋友从四面八方而来,见证此刻,接下来我非常荣幸向大家介绍出席论坛的各位领导和嘉宾,他们是:

中城联盟秘书长李洁

中城产业创新联盟创始理事长高宇

达晨创投创始人傅忠红

正和岛投资陈之谜

顺为资本创始合伙人许达来

分享投资联合创始人、大居住基金主管合伙人崔欣欣

天图资本张海燕

云锋基金李娜

国家信息中心分享经济研究中心副主任于凤霞

网易房产总经理张媛媛

新浪家居总编辑戴蓓

在此之前我问今天的新时代大会会是什么样的样子,多大的规模,四万亿的市场应该来多少人才能代表这四万亿的市场呢?后来我们的四位发起人有一个核心的观念,觉得今天老朋友们来见证很重要。另外,我们要发声,我们要去把我们很多的观点还有在今天要把我们做这些事情的初心解释清楚很重要,所以今天大家看到会场当中您的前后左右基本上都是我们的同业媒体人,我们今天到场有50家媒体,欢迎各位的到来,谢谢您!

首先我们接下来就要跟四位发起人一一见面了。首先要请到的是2017年创造了百亿奇迹的互联网家居生态平台艾佳生活,我们听听看艾佳生活在这个事件当中他会怎么说。有请艾佳生活创始人、董事长陈俊先生!

陈俊:非常高兴今天能够和大家一起来交流一下咱们大家居时代这样的一个美好生活。

其实对于艾佳来讲,我创立的初衷其实也是跟这个主题非常贴切,也是想对美好生活做一些探索,因为我们做地产做了二十多年,在这个主题下我想谈一谈我对美好生活的一点认识。

中国地产到今年,其实这些年我一直在很多场合讲过,进入所谓3.0时代。3.0时代是一个什么时代呢?其实就是进入了一个用户的时代、服务转型、服务红利的时代。1.0的房地产是一个土地红利,大家知道一直涨,房子盖得好不好不重要,反正这个地点差不多就行了。2.0其实开始研究产品、户型、园林环境,其实基本上是叫产品的时代。3.0真正到了一个服务的时代。所以,这个时代我们的客户真正被提到了一个议事日程。这时用户的意识觉醒和用户场景的需求就成了一个主流。

这么多年我们研究用户的时候,有一个非常重要的事情我觉得也非常重要。因为地产这么多年一直追求对空间的营造,其实我们忽略了一个非常重要的问题,就是时间。所以,整个人类走到今天讲大千世界,其实“世”这个字讲的是时间,“界”这个字讲的是空间,但是我们更多精力花在对空间的占有,其实时间更为宝贵,时间是无法用任何货币进行购买和兑换的一个非常有价值的东西。所以,这些年我们主要精力是开始研究时间。

从消费体验的角度讲,你能不能帮客户省下时间,让他有更多的时间来体验这美好生活,就成了一个必然。尤其是在咱们家装、家居行业更是,如果让一个客户体验好,就是帮他节省了他所花的时间,把所有脏活、累活我们接过来,让他感觉到特别轻易。第二,让他不要操太多心,让省心、省时的情况下构建他美好的体验,其实这是最最重要。

所以,用这个观点我们来对照过去的家装是低效琐碎的,用户体验是不好的在消费升级的当下我们应该让用户买完房子就能够获得省心、省钱、省美的一站式家居,再不用为装修房子而操心,从房子到家,这就是我认识中的美好生活的蓝图。

再讲讲我们的行业现状,老百姓想买的也许还不是房子,他真的想有一个温馨的家。但当下我们的产业分工中,在房子和家中间隔了一个又曲折、又奔波的冗长的供应链复杂体系,而这个体系导致了整个的体验非常差,而且大打折扣。显然与美好生活的理念是相悖的。

所以,我们提出一个新的概念叫全品家,能不能把用户的需求和行业转型进行联系。当年创办艾佳生活的时候,就是怎么让客户在省钱、省心和省美上形成一体化,打破传统家居行业的紧箍咒,踏上互联网文明的筋斗云,用全新互联网家居的生态模式来服务这个万亿市场,这是我对行业的一个认知。

对于地产3.0的实践者,我们成立以来已经有很深的互联网基因,用共享经济的思维来打造传统家居的上下游,打通整个产业链,打造极具精装、个性和智能的包括娱乐一体化的这样一个大家居的产业平台。让用户全面、优质、完善的家居解决方案,为合作伙伴提供多方收益、无人受损的利益体。

这些年艾佳生活一直围绕这三个方向做努力。

对于3.0这个行业倡导,我是在地产圈讲的,艾佳生活对中国传统家居进行了一次颠覆式的创新,通过整合地产商、设计师、装修公司、产品供应链、智能化集成、装配式装修等一系列技术因素,快速地完成了房子从毛坯到直接进入居住的所有程序。从这一点上讲,艾佳生活不是在产品上简单地升级和迭代,而是超越了传统的圈层,站在了更高维度来解决这个行业的各种资源的整合。其实这些年我们一直在探索。

当然说了这么多,一家企业一定力量是有限的,艾佳生活需要找到一些志同道合的伙伴,共同为实现老百姓的美好生活而思考、实践和奋斗,也是这次发起这个联盟,和几位同仁一起的一个初衷。

这几年跟爱空间、尚品宅配、东易日盛,我们都做过很多很多交流,其实点对点交流下来,我们都有一样的感受,而且都有一样的一种追求,希望把这个行业真正重新进行一些突破,这时就感觉到一家的力量是非常有限的。怎么把咱们这个行业内有志同道合,有价值观,有理想,有追求的一些企业家和企业联合起来?这也是这次我们来组建“中国大家居新时代联盟”的一个初衷。我相信在大家的共同努力下,我们用开放的姿态,吸引越来越多希望在这个行业变革中能起到一些作用的企业。这几天我们新闻刚刚一预热,确实得到了国内很多方方面面的响应,很多企业都要求来加入,我们接下来会认认真真地来考量,一个一个地把大家凝聚起来,形成推动整个大家居行业变革的一个有生的力量。联合互利共赢将成为联盟成员的共同价值观,也是联盟的一个灵魂所在,在这个联盟中所有伙伴共同发展、共同创造,彻底打破原有独立的利益边界,把孤岛连成价值绿洲,最终通过资源共享实现共同发展。

其实在这个时候我还是蛮感慨的,讲到这个联盟就想到我们1999年王石、胡葆森和冯仑创办地产联盟,走过19年的道路。我这次也和各位同仁讲,其实当时的中国地产跟今天有点像,那时最大的公司也就20、30亿,而当时的市场规模也有今天家装这么大,通过十多年的努力,万科现在已经做到6、7千亿,我们这个行业我觉得完全可以期待。所以,在大家的努力下,我相信我们这个行业会有一些龙头企业起来,也能够形成这个行业的规范运作,真正受益的还是广大老百姓,真正当企业做大做强,规范了这个行业市场以后,我想有朝一日大家居也会像今天中国房地产一样形成一个非常美好的未来。

谢谢大家!

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