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疫情后中国将出现的8大变革,调整自己准备迎接!
2020/2/18 12:06:58    来源:义乌建博会

  疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的个体/企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。

这次疫情,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是一个企业/国家的免疫力。


疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的个体/企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。


强者愈强,弱者恒弱,是历史不变的规律,也是人类系统的自我升级。


这次疫情将以摧枯拉朽之势,让本该 3~5 年才能完成的变化,在短时间内席卷而来,这是每一个人/每一个企业的一次全面大体检,催促我们全面调整自己。


“活下来”是一个多么朴实的愿望,但是这需要我们对变革的逻辑有充分而清醒的认知。这次疫情将给中国经济带来以下 8 个方面的变革:


技术变革:你的算法逻辑是什么?


技术变化是一切变革的根本逻辑。 这次疫情,让很多人变宅了,也就意味着大家同时在线的频次和时长瞬间增加了,这让多少平台的运转压力骤然加大?


对于线上线下打通的平台来说,它考验了你的接单能力/仓储能力/配送能力/客服能力,比如美团/盒马鲜生/叮咚买菜等等;


对于纯线上的平台来说,它考验了你的运算能力/推送能力/匹配能力,比如今日头条/抖音/百度/淘宝等等;


而对于纯线下的企业(传统企业)来说,它们可能要经历连续几个月的萧条期,于是我们终于深刻发现一个问题:那种纯线下企业的抗风险能力是非常脆弱的,外界环境稍微一变化,就处于被动地位。


运算能力,将是未来一个企业的根本能力。而如今经历这次疫情,这些平台有了超越自己峰值的机会!


2020 年是 5G 全面商用之年,而 AI 人工智能+大数据+5G+区块链,将给很多的行业带来翻天覆地的变革。


那么我们每个人必须思考的问题:


你的企业算法的逻辑是什么?你是如何找到用户的?你是如何给你的用户匹配最合适的产品的?你借助了最先进的算法工具了吗? 如果没有,请反思!


认知变革:最底层的商业逻辑


人与人最大的区别,是认知的区别。


人认知的改变,往往来自于突发事件,比如汶川地震之后,四川人更懂得如何生活了,所以才形成了成都的休闲文化,大家乐观而悠闲。这次疫情之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,部分人倡导 996 的作息,经过这场病毒,人的认知发生了彻底改变。


人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现:免疫力,才是一个人最大的竞争力,才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。


在商业升级的过程中,千万不要小看人们认知的升级,认知决定了人的行为,是社会运行的最底层逻辑,这个逻辑一旦改变,商业的结构将被重构和再造。


习惯变革:行为决定习惯 习惯决定命运


这次疫情给人们带来生活习惯上的改变,保守的估计也得持续三个月,而行为心理学研究表明:21天以上的重复会形成习惯;90天的重复会形成稳定的习惯。


疫情期间延长的春节假期,使更多人习惯网上购物,试想下21天之后,很多人依然会选择用手机购物,因为习惯了。


2003 年的非典,催生了淘宝、京东、起点中文网、前程无忧,让原本线下的模式转变到了线上。而 2020 年的武汉肺炎,将会催生一大批知识付费达人,直播带货网红,让原本图文表达的方式转变为视频与直播。


大家要记住一句话:


所有的变化,不会因为任何事件的发生而停滞,相反,它们只会加速到来!


关系变革:角色重组 “关系链”变成“价值链”


这次疫情,由于很多传统商业处于停滞状态,让很多人意识到谋生方式需要多元化,让很多人不得不考虑开发自己的第二职业,兼职等等,这将催促个体经济和自由职业的加速崛起。


简而言之,未来生产者,经营者,消费者这三大角色的界限越来越模糊了,传统企业的结构将被拆散,需要以价值为中心,进行一次关系重组。


这次疫情之后,人与人的关系将变的更加独立,并且走向网络协同,也因此传统的办公方式,传统的公司架构都将受到影响。


品牌变革:蚂蚁雄兵 海量小众品牌崛起


这次疫情的处理方式和 03 年的非典相比,最大的特点就是以“人群”为中心去设置所有的流程/措施/目标,“人群”的问题解决了,疫情就稳住了。“人群”和“社群“为中心的时代,商品是怎么产生并流通的呢?


未来会有越来越多的网红开创自己的品牌,就像一个蜂王一样,而数量众多的粉丝会像雄蜂一样用自己的实际行动,支持、购买网红推荐的产品。 未来也会有小而美的团队,独立运作自己的精众品牌(只服务于垂直细分领域的一小部分精众群体),他们愿意为品质、为情怀、为圈层买单。而围绕这个品牌聚合起来的一个“蜂群”,又会形成一定的自运营和自裂变机制。具备人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠实的用户。


因此,中国经济将出现一大特征:那就是海量小众品牌的崛起,这也是明显的优势。


这群蚂蚁雄兵就是海量的中小品牌,越来越多的个性化小众品牌,线上借助小红书、抖音等媒介,线下借助专业展会(2020年5月25-27日在义乌博览中心隆重举办义乌建博会),迅速攻占年轻消费群体的心智,正在如雨后春笋般喷涌而出。在中国哪怕抢占 1‰ 的市场,也有庞大的 1400 万群体,也足够让一个品牌活好、做强。


传播变革:寻找“超级传播者”


这次疫情爆发之初,钟南山院士就曾提醒社会,一定要谨防“超级传播者”,这说明本次疫情的扩散,不再取决于多少个感染个体,而是取决于有多少个强势个体。 这个逻辑在未来的商业传播上同样适用。 今天动辄几千万粉丝的网红达人并不鲜见,然而能够真正起到意见领袖的人却屈指可数。 互联网已经从早期追求点击量的“流量思维”,升级到了追求粘性的“留量思维”,也可以说从“公域流量”到“私域留量”的升级。


如何拥有自己的私域流量是每一个商家/网红考虑的核心问题。除此之外,我们要想迅速的推动品牌建设,提高知名度,必须得密切关注“超级传播者”。我们赋予他们一个新的名词“精域鎏量”(精域,垂直细分圈层化的精众群体。鎏,成色好的黄金)。


简而言之,我们将经营的重点投放在将“公域流量”巧妙转化成“私域留量”,进而筛选出那些“超级传播者”的“精域鎏量”,那将起到事半功倍、基业长青的效果。


财富变革:赚钱的能力 不如赚钱的管道


这次疫情,让人们对财富的认知也发生了改变。


与其拥有更多的钱,不如拥有更多的时间。真正的财富自由是时间自由+财务自由+心灵自由。 与其自己很会赚钱,不如让自己更值钱。与其拥有赚钱的能力,不如拥有赚钱的管道。通过社交工具锁定你的高信任度、高黏度、高活跃度的用户,然后给他们提供你独特的产品或服务价值让他们离不开你,然后再让他们带来新的客户,用内容引流,用直播带货,用社群分享,实现裂变和倍增,这种机制就是一个财富管道。 这么模式将广泛的适用于服装、食品、娱乐、在线教育、健康养生、心灵疗愈等领域,这些都是刚需,而且不会受到经济周期的影响。


城市变革:疏大于堵 智慧城市到来


这次疫情,我们不得不采用“封城”的措施,才能稳住疫情的发展,要知道人类历史上还没有因为一次病毒而封过一个人口过千万的城市,但是不“封城”根本无法稳住疫情。


因此,这也呼唤智慧城市的到来,智慧城市运行,需要的是各种信息的监控与合理的判断和处置机制,基于 AI 人工智能+大数据+5G+区块链技术,会给城市管理者提供更为科学的决策模型,更为快速的响应方式。


智慧城市包括:交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等,都会全面数据化,甚至具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平,相信经历这一次疫情,中国在智慧城市上又会前进一步! 以上,就是中国正在发生的八大变革,每一个人和企业,都要在这次的变革中思考自己的定位和应对措施。


沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。


中华民族自古以来就是一个多灾多难的民族,也是一个不屈不挠、越挫越勇的民族,经一事,长一智。我们不仅没有被灾难打趴过,反而会变的更加强大。


对于企业来说,要知道世界上所有伟大的公司,都经历了两次世界大战,而我们现在经历了两次病毒的洗礼,我相信必然会有一部分企业迈上新的台阶!


决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点! 2020 年是鼠年,鼠在 12 生肖里排第一位,这也就是意味着是新的起点,相信经历这一次疫情,中国一定能站在新的历史起点!


义乌建博会也将调整自己迎接变革,专业打造一个点石成金的贸易交流平台。


展会名称:2020年义乌建筑装饰材料博览会


展会时间及地点:


2020年5月25-27日 义乌国际博览中心


汇聚门窗纱窗、遮阳铝艺、电动门窗、铜铝雕刻、楼梯扶手、全铝家居、五金锁具等专业盛会,专业打造贸易交流平台,请认准我们这个团队!我们准备好了,招展正式开始,等您来!


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关键词: 疫情 变革 调整自己